- Расчет обеспеченности ресурсами

Произведем расчет обеспеченности ресурсами (оборудованием и персоналом) под выпуск новой продукции (с учетом выпуска стандартной продукции).

Загрузите данные с внесеным новым типом продукции N (дополненная модель доступна для скачивания по ссылке в разделе "Ввод новой продукции").

Предположим, компания видит возможным реализация нового типа продукции N в количестве 200 единиц ежемесячно. Загрузите или создайте новый план производства с внесенным новым продуктом N.
Доступно для скачивания: Plan_nov_NA.xlsx

Произведите расчет в разделе "Статика" для определения достаточности/дефицита мощностей. Из расчета видно превышение фонда времни по профессиям "А" (191 часов в месяц) и "С" (183 часа в месяц).

На основании полученных расчетов можем принять Управленческое решение:

1. перевести рабочие центры "А" и "С" на 6 дневную рабочую неделю (продолжительность рабочего дня в субботу не менее 6 часов).
2. перевести рабочие центры "А" и "С" на 5 дневный 9-часовой рабочий день).
3. скорректировать продуктовую корзину по количеству выпуска, чтобы загрузка по всем сотрудникам не превышала 168 часов.

Задачу поиска корзины, с которой сможет справиться производство без изменений по персоналу и обборудованию можно легко решить в разделе "Статика/экономика". Для данного кейса решение будет выглядеть: P- 400шт; Q - 200шт; N - 90шт. То есть для действующего производства без привлечения дополнительного персонала и изменениям по оборудованию можно ввести новый продукт N в размере 90 шт ежемесячно.