Рассчитаем экономический эффект от ввода новой продукции.
Перейдем в раздел "Продуктовые корзины", где создадим две корзины: Создадим продуктовую корзину без нового продукта (относительно нее будем сравнивать), не забудем ввести период корзины (в данном случае - месяц) и сохраним под соответствующим именем: Добавим предлагаемый к производству продукт. Значения цены, прямых затрат и максимальных продаж должны бытьвнесены заранее. В данном случае предполагаем, что цена будет как у референтного изделия, а прямые затраты - выше. Максимальный объем продаж задан и составляет 200 шт./мес.: Корзины могут быть созданы внутри системы или импортированы.
Произведем расчет с учетом нового продукта, для чего подставим именование соответствующей корзины. Сразу после ввода именования корзины появится результат расчета. Продолжим изменения - впишемся в фонд времени ограничения, меняя значение выпуска последнего продукта (выбор продукта для оптимизации корзины, исходя из минимального прохода ограничений. См. задачу об управлении портфелем). Не забудем завести инвестиции - в данном случае сумма должна соответствовать затратам на оснастку, необходимую для запуска нового изделия:
Альтернативный вариант организации производства: не обращая внимания на существующий режим работы оборудования, увеличить количество смен, чтобы выбрать необходимый фонд времени не уменьшая программы выпуска. Таким образом будем добиваться максимальной прибыли: Реальные значения инвестиций в оснастку, а также прирост ОЕ при организации дополнительных смен должны быть расчитаны вне системы. Получив и сохранив расчеты, можно оценить эффективность ввода новой продукции и способа организации этой работы. Сравнение вариантов представлено на вкладке Расчеты:
Таким образом, последовательно решены задачи оценки финансовой эффективности ввода новой продукции и будущей загрузки производства, что позволяет принять решение о том, необходимо ли вводить новую продукцию до совершения реальных (может быть необоснованных) затрат.