Анализ результатов применения настройки

Для понимания того, как параметр "Управление запуском партий" влияет на конечный результат расчёта, проведём сравнительный анализ двух расчётов на тестовых данных (из примера Идеальный завод)

  1. Базовый расчёт - ранее проведенный без применения функции "Управление запуском партий" (ограничение потенциальной очереди отсутствует)
  2. Расчёт - будет проведён с применением функции "Управление запуском партий"

Перейдём в раздел "Симулятор(Планирование)"-"Расчёты", подготовим сценарий с применением функции, используя ранее созданную настройку: Промоделируем. Результаты моделирования для проведенного расчета в сопоставлении с базовым расчетом (отображенные на вкладках Общая информация для каждого расчета) будут:

Сравним графики набора трудоемкости для обоих расчетов:

Из графиков видно, что изменение условий практически не повлияло на прохождение плана и совершенно не повлияло на общие сроки по общим заказам плана.

Теперь посмотрим на очереди перед станками. Вся очередь работ перед станком в системе BFG IS делится на несколько категорий:

  • Ожидание старта заказа - заказ ещё не запущен в производство по одной из причин: дата старта заказа ещё не наступила или превышено ограничение на количество одновременно выполняемых заказов, заданное в основных настройках моделирования.
  • Ожидание комплектации - заказ запущен в производство, но комплектация под партию ещё не произведена.
  • Ожидание запуска партий - заказ запущен в производство, но партия не запускается, т.к. общая трудоёмкость всех запущенных, но ещё не обработанных на данном классе РЦ, операций ("Потенциальная очередь класса РЦ") превышает ограничение, заданное в настройках запуска партий.
  • Ожидание выполнения предыдущих операций - партия запущена в производство, но ещё находится на предыдущих операциях.
  • Ожидание ресурсов - партия находится перед этим классом РЦ (т.е. все предыдущие операции по партии выполнены), но для выполнения операции на классе РЦ не хватает ресурсов.

Сравним графики очередей (как их увидеть - см. здесь) в проведенных расчетах. Будем сравнивать очереди перед наиболее загруженным ресурсом.

Все составляющие очереди в базовом варианте: В том числе очередь ожидания освобождения станка: Для расчета с включенной настройкой "Управление запуска партий" все составляющие очереди будут: В том числе ожидание ресурсов (в данном случае - очередь ожидания освобождения станков):

Как и следовало ожидать, суммарная очередь всех работ для обоих вариантов численно не изменилась и составляет около 160 часов. Но распределение очереди изменилось радикально. Самое главное, максимальная очередь заготовок, которые копятся перед рабочими центрами, уменьшилась в 7 раз - со 140 часов работы до менее чем 20 часов. Это было достигнуто за счет "притормаживания" запуска заданий (желтая область - видна на графике для варианта с включенной настройкой и отсутствует на графике базового варианта).

Таким образом, использование настройки "Управления запуском партий" позволяет рационально организовать производство, снизить уровень НЗП на производстве и уменьшить физические "завалы", не изменяя сроков сдачи продукции.