Экономика продуктовых корзин

Пример, предложенный Голдраттом, очень четко демонстрирует недостаточность широко используемого критерия маржинальности при принятии решений о формировании планов в условиях наличия ограничений.

Воспроизведем расчеты по этому примеру, используя средства BFG IS. В первую очередь, в BFG IS нужно создать то, что назывется "изменением" - поскольку инструменты из раздела "Экономика" предназначены в первую очередь для оценки экономических последстввий решений, которые определяются этими изменениями. Для "базового" состояния придется создать "пустое" изменение. Для создания изменения переходим в раздел "Экономика"-"Экономика"-"Экономика продуктовых корзин"-"Изменение по оборудованию" Создаём стандартное состояние относительно производственных ресурсов

Нажимаем кнопку создать (1)
Вводим наименование изменения (2)
Сохраняем введённое состояние (3) В текущем окне отобразилось наше базовое состояние

Для создания "непустого" изменения (при необходимости) требуется выполнить следующие действия

Нажимаем кнопку создать (1)
Выбираем интересующее нас подразделение (где хотим внести изменение по оборудованию)(2)
Выбираем класс РЦ количество которого планируем изменить (3)
В появившемся диалоговом окне указываем новое количество оборудования(1)
Сохраняем действие(2)
Сохраняем введённое изменение(1)
Отображение созданного изменения на рабочем экране

После этого - необходимо создание собственно Продуктовой корзины.