Согласно теории ограничений нет необходимости стремиться обеспечить максимальную загрузку всех рабочих центров, более того, концепция быстрореагирующенго производства предполагает, что 100-процентная проектная загрузка оборудования создает предпосылки для проявления последствий сбоев, что ведет к образованию очередей и замедляет производственный поток.
Однако повышение загрузки оборудования, являющегося "узким местом", напротив - приносит существенное сокращение времени исполнения производственного плана. Рассмотрим способ повышения загрузки оборудования с помощью увеличения сменности. При этом, BFG позволит точно определить - на каких именно рабочих центрах следует вводить дополнительные смены.